Podle výzkumu agentury IPSOS si zcela splní svá přání...
Pro firmy
Nabízíme firemní vzdělávání a poradenství pro rozvoj vaší společnosti.
Klademe si za cíl připravit takový vzdělávací program, který bude mít pro růst vaší společnosti a rozvoj vašich zaměstnanců největší efekt. Firemní tréninky proto připravujeme na míru, tak aby byly maximálně přizpůsobené vašim potřebám, aktuální situaci ve vaší společnosti, vaší firemní kultuře i schopnostem a osobnostem vašich zaměstnanců.
Naše tréninky jsou zaměřeny ryze prakticky. Přináší rady a tipy z praxe a konkrétní ihned aplikovatelné návody. Proto spolupracujeme pouze s lektory, kteří mají bohaté zkušenosti v oborech a dovednostech, které školí a trénují.
Naše přednosti
Firemní vzdělávání a koučink
Připravíme pro vás na míru jednorázová školení i komplexní vzdělávací programy v následujících oblastech:
Rozvoj manažerských dovedností:
základní manažerské dovednosti, leadership, vedení podřízených, řízení podle osobnostní typologie, motivace, delegování, řízení porad, řízení času manažera, poskytování zpětné vazby, vedení hodnotících pohovorů, řešení konfliktů, koučink manažerů a jiné.
Rozvoj měkkých dovedností:
komunikační dovednosti, týmová spolupráce, asertivní jednání, duševní hygiena a zvládání stresu, prevence a zvládání konfliktů, problematika slaďování pracovního a rodinného života, stmelování týmu – teambuilding apod.
Rozvoj obchodních dovedností:
telefonická komunikace s klientem, školení pro call centra, metody získání důvěry zákazníka, prodej užitku, vyjednávání a argumentace, zvládání námitek, prodej podle osobnostní typologie klienta, řešení reklamací, řešení konfliktních situací se zákazníkem, koučink obchodních manažerů, spolujízdy s obchodními zástupci a další.
zvýšení efektivity řízení:
projektové řízení, strategické řízení, change management, manažerské účetnictví a controlling, metody štíhlé výroby, zavádění problematiky rovných příležitostí aj.
Poradenství a konzultace
Provedeme analýzu a navrhneme nejlepší řešení pro následující oblasti. V případě vašeho zájmu se můžeme podílet i na realizaci navržených opatření.
Poradenství v oblasti managementu:
konzultace k řízení společnosti, optimalizace firemních procesů, strategie rozvoje, krizové řízení, redukce nákladů aj.
Poradenství v oblasti obchodu:
revize systému obchodu, nastavení systému provizí a evidence výkonu obchodníků, motivace obchodníků, spolupráce v obchodním týmu a navazujících procesech apod.
Poradenství v oblasti řízení lidských zdrojů a vnitrofiremní komunikace:
výběr zaměstnanců, jejich zaškolení a adaptace, popisy pracovních míst, hodnocení zaměstnanců, odměňování zaměstnanců, systém vzdělávání zaměstnanců, firemní kultura a hodnoty, assessment a development centra, řízení talentů, personální audit, analýza organizační struktury, outplacement.
Naši lektoři, konzultanti
MARTIN ZBRÁNEK
lektor, kouč
JIŘÍ JIRÁSEK
lektor, kouč
MGR. MARTIN MLČOCH
lektor, kouč
IVAN OLENIČ
lektor, psychoterapeut, kouč
MGR. MICHAELA CHARYPAROVÁ
lektor, krizový intervent
BC. PETRA MUSILOVÁ
lektor
Naše články k tématu
Pocit nechuti, když musíme udělat něco, do čeho se...
První živnostenský list jsem si pořídil v r. 1997 a...
Kontaktujte nás
Máte zájem o nezávaznou schůzku k projednání vašich potřeb a cílů? Napište nám. Spojíme se s Vámi a dohodneme termín.